2019年4月8日下午，省国资委组织召开省属监管企业三项制度改革推进暨工资总额管理办法政策解读会议。会上，在三项制度改革经验交流环节，商投集团做了现场交流，粮油集团做了书面交流。
任玲副书记代表集团做的以《深化改革增活力 高质量发展求实效》为题的发言，重点介绍了近两年集团在深化三项制度改革工作方面的成效和措施，一是破解“人才瓶颈”，打造适应企业高速发展的人才队伍。以“三转变、三突出”为突破口，打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍，匹配与发展相适应的人力资源。二是聚焦考核、激励约束难点，激发企业内生活力和发展动力。针对国有企业效率不高、机制不活的痛点，抓住企业家队伍建设和薪酬激励关键，在“破”、“立”、“升”上下功夫，大力破除人浮于事的机制，淘汰落后人才，建立完全市场化的人才评价、考核体系、制度，提升薪酬激励约束效力，降低人才显形和隐性成本，提升人均创利水平。下一步，集团将以“双百行动”改革为契机，重塑企业发展动力，进一步推动改革取得新突破。
粮油集团重点介绍了重组整合以来成功复制商业集团三项制度改革经验使企业迅速驶入持续健康发展的快车道的情况。
交流发言后，省国资委党委委员、副主任任兴文同志充分肯定了商投集团在持续深化推进三项制度改革方面做的工作，认为商投集团已经从传统的三项制度改革向建立现代市场化人力资源管理体系转变，已经进入了三项制度改革的全新阶段，要求与会企业学习借鉴；特别在强调企业主要负责人在三项制度改革推进工作中的重要性时，对代平董事长在推动粮油集团成功复制商业集团三项制度改革经验中所起到的作用给予了高度评价。
