3月27日，集团召开安委会2025年第一次会议，集团党委书记、董事长、安委会主任佘骥出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理吴天凤主持会议。会议传达学习习近平总书记对四川宜宾市筠连县山体滑坡作出的重要指示精神以及中央和省上有关安全生产工作会议精神，总结了2024年集团安全生产工作情况，审议通过了《集团2024年度安全生产工作报告》《集团2025年安全生产工作要点》《集团2025年度安全生产、职业健康、环境保护等工作目标责任书》，并对2025年安全生产工作进行了安排部署。

       会议指出，2024年，集团深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，统筹发展和安全，狠抓责任落实、隐患治理和基础提升，全年实现“零事故、零伤亡”，为集团高质量发展筑牢了坚实屏障。省国资委对集团安全生产画像显示，集团总部及下属企业专职安全监管机构健全，安全生产工作形势稳定，但人才队伍、专业平台支撑与先进企业仍有差距，下一步集团将按“148”标准对二级及重点三级企业开展画像，要求相关单位提前梳理、摸清家底，找准薄弱环节。当前安全生产形势依然严峻复杂，国内近期发生的贵州翻船、深圳坍塌、荣成火灾等安全事故，以及日喀则地震、筠连山体滑坡等地质灾害，造成重大人员伤亡。集团内部仍存在安全理念不牢、制度执行不力、应急处置能力不足、监管手段单一等突出问题，须以高度警醒狠抓整改落实。

       会议要求，集团各级各部门要深刻认识安全生产的极端重要性，站在捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，树牢底线思维，严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”要求，压实责任到最小单元，坚决守住安全生产红线底线。各级领导班子要靠前指挥、下沉督导，安委会要聚焦“实体化运行”，健全安全管控体系，应急部要加强统筹协调，督促安全生产各项制度落地落实，纪检组织要加大惩处力度，党办、总办、信息部要加强网络信息安全和保密管理。要强化源头治理‌，修订《安全生产监督管理办法》，细化三级责任清单；深化建筑施工、燃气危化品等重点领域整治，建立隐患整改闭环机制。要加强全员安全培训，健全隐患内部报告奖励机制，落实值班值守和应急准备，确保突发事件高效处置。要推进科技兴安，建设安全信息化监管系统，推广AI巡检、物联网监测技术，加快老旧设备更新改造。

       会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是安全生产治本攻坚三年行动的“强基固本年”，各级各部门要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，以“治本攻坚”为主线，锚定年度目标任务，做到干字当头、奋勇争先、乘势而上，统筹抓好发展和安全两件大事，在确保安全稳定大局的前提下，奋力夺取一季度“开门红”，为完成全年生产经营目标贡献更大力量！

       会议还就规范使用安全生产费用、应急救援等工作进行了安排部署。在家集团领导班子成员，董事会秘书，各二级企业主要负责同志，集团各职能部门主要负责同志参加会议。